Hypotézou pre aktiváciu prieskumu postelí v nemocnicach v SR je moje presvedčenie, že postele v nemocniciach v SR sú prevažne staré a nepolohovateľné. Ako teraz na to? Rozpor reality s výsledkom prieskumu. Redaktor denníka SME Krempaský navrhol konfrontáciu - vyzval nemocnice, aby sa vyjadrili k počtom kvalitných postelí. Následný telefonický rozhovor s predstavitelkou rozvoja ošetrovateľstva v Univerzitnej nemocnici v BA.
B: Pani Kočanová mám napísať stanovisko pre denník SME k výsledkom prieskumu polohovateľných lôžok v našej nemocnici, ktoré ste vy spochybnili.
Ja: Napíšte a vyjadrite sa.
B: Pani Kočanová, prečo spochybňujete, a ako môžete vedieť ake máme lôžka?
Ja: Podľa Vašej odpovede z prieskumu, vo vami vyplnenom formulári pre jedno oddelenie, kde ste uviedli,že máte 5 elektr. polohovateľných a 20 nepolohovatelnych lôžok.
B: My máme všetky lôžka polohovatelné.
Ja:Ako je tých 20 lôžok polohovatelnych?
B:No, aj pod hlavou aj pod nohami aj celková výška postele je nastaviteľná.
Ja:Ako je nastaviteľná celková výška lôžka?
B: No, príde údržbár so šróbovakom.
Ja: Tak napíšte stanovisko pre denník SME, že príde údržbár so šróbovákom.
Uvedomila si, čo povedala? Prezentuje tak IQ národa, hádam si uvedomí, že ten prieskum o posteliach je realizovaný pre potrebu zmeny. Uvedomí si, že je realizovaný aj kvôli nej a že nie som úhlavný nepriatel, ktorý útočí na nemocnicu?
B: Ako vy môžete vedieť, aké máme lôžka? Boli ste u nás na prieskume?
Ja: Nie, som iba študentka ošetrovateľstva, bola som u Vás na praxi počas troch rokov denného štúdia ošetrovateľstva na SZU.
B: Tak to mi stačí!- napajedeno a bez pozdravu ukončila hovor s nejakou študentkou.
Stačilo pochopiť, že táto námestníčka pre rozvoj ošetrovateľstva je brzdou so zaradenou spiatočkou. Členka manažmentu Univerzitnej nemocnice v Bratislave. O rozvoji ošetrovateľstva sa v SR nedá hovoriť inak, ako s trpkohorkosťou. Kvalita na úrovni minulých storočí s výnimkou špičkových operačných sál a zariadení v inej pôsobnosti ako je štátna.
Sú námestníčky pre ošetrovateľstvo a vedúce sestry vymeniteľné? Zdá sa, že sú to funkcie na celý život - zodratý stereotyp. Niekde tam sa začína tragédia rozvoja nášho ošetrovateľstva. Potreba prehodnotiť kvalitu takejto manažérky v mútnokalných, stojatých vodách je akútna. Funkcia by mala byť volená pravidelne na jedno obdobie - 4 roky a opäť konkurz. Realita je však taká, že vedúca sestra je vymenovaná na "večnosť" a vzdelané sestry po skúsenostiach s takouto sestru odchádzajú inam. Zastaviť exodus ošetrovateľstva majú v svojej kompetencii práve vedúce sestry.
Vážim si mysliace a rozvíjajúce výnimky. Dokonca si tie výnimky vážim viac, ako si vážim celé MZ SR. Sú však iba výnimkami.
Z mojej súkromnej následne doručenej emailovej korešpedencie :
„Ľubi, predstav si, že normálne k nám prišiel na oddelenie email od vedúcej sestry, že ak bude chodiť na oddelenia redaktor denníka SME Krempaský, tak ho nemáme vpustiť dnu. Koho tým klameme?".......
Dúfam vo výsledok snahy - nazvať staré postele v nemocniciach pravým menom a aspoň v ďaľšom volebnom období sa budú musieť nemocnice vlastnými posteľami zaoberať. Nie sú drahé v Číne a pri množstevných zľavách sa to musí podariť.
Môj návrh pre všetky zdravotné poisťovne:
Polohovateľné postele sú merateľným indikátorom kvality nemocníc.
